Einmal verhandel - langfristig profitieren

Ich war viele Jahre Führungskraft in einem mittelgroßen Unternehmen und habe über die Zeit viele Mitarbeiter eingestellt und somit auch zahllose Gehaltsverhandlungen geführt. Auch wenn ich gerne jedem mehr bezahlt hätte, war das dank Budgetvorgaben nicht möglich. Im Rahmen neiner Aufgaben musste ich also versuchen, das Gehalt oder den Lohn möglichst niedrig zu halten.

Gelernt habe ich eins: DIE LEUTE BEKOMMEN NICHT DAS WAS SIE VERDIENEN, SONDERN WAS SIE SICH AUSVERHANDELN!

Und so war es oft so, dass ich besseren Mitarbeitern weniger zahlte als nicht so guten. Das klingt nicht fair und ist es auch nicht, aber am Ende obliegt es dem Mitarbeiter, das meiste aus seiner Situation zu machen.

Unterm Strich ist es bei mir auch nichts anderes: als Leitender Angestellter verhandelt man mit dem Geschäftsführer. Als Geschäftsführer mit dem Eigentümer.

Aber durch meine Einblicke in die Gehälter meiner MA hab ich mir geschworen, bei meinen Verhandlungen das Beste zu geben. Und wer erfolgreich sein will, muss sich vorbereiten. Das gilt für fast alles und besonders für Verhandlungen.

Also wer geziehlt und effektiv seine finanzielle Situation verbessern will, sollte dieses Buch lesen. (Ansonsten verdient der unerfahrene neue Kollege auf einmal mehr)

Ich schließe mit den Worten: WAS MAN SICH VERHANDELT, MUSS MAN SICH NICHT ERARBEITEN und wünsche viel Erfolg bei den Gehaltsverhandlungen!